行使权力献计策

3月18日9时，职工代表们分成三个组展开热烈的讨论，从生产经营、制度建设、人才培养、职工分流到工资改革，代表们就公司的发展和存在的问题纷纷建言献策。
　　“项目部应该精简人员，这样既能提高工作效率，又可以在原有的基础上给员工增加工资。”第一代表团团长崔欣首先提出了自己的建议，她的一席话立即打开了在场代表的话匣子，代表们围绕着“加强项目经理自主权”、“增加员工收入”、“储备人才”等问题提出各自建议。项目经理乔淼说：“应该鼓励项目员工一人身兼多职，给予相应的工资标准，真正实现能者多得，调动职工积极性的同时又提高了工作效率”。在谈到固定项目资金的话题上，项目经理李强说：“项目资金不仅不应该被挪用，反而应该保证优先使用，如果真的存在被挪用的情况，那内部银行就应该向项目支付相应的利息”。崔欣紧接着说到：“至少应该保证项目部有一定的应急资金可以使用。”代表们对李强和崔欣的话深有同感，纷纷点头以示同意。自由参加讨论的董事长唐保明听到代表们的这项建议后，当即向内部银行下达指示：“公司的财务管理、资金使用一定要有计划性，尽快对财务用款的计划性出一个文件。”在团长崔欣的带领下，代表们你一言我一语，常常是一个代表的话音刚落，另一个代表就抢着发言。
　　第二代表团对增加效益工薪、完善专家、标兵评选办法和改制后职工分流的问题进行了深入探讨。团长戴启红说：“应该在给员工发放基本工薪的同时，增加50%的效益工薪，提高员工的工作积极性，有利于为公司留住人才。”谈到人才的问题，有代表提出“应该完善公司的专家、标兵评选办法，评选标准必须保证公平公正，评选出的专家、标兵应该接受公司所有员工的监督，允许员工提出异议”。董事长唐保明说：“现在的专家、标兵里确实存在个别名不副实的人，评选办法也有一些纰漏，人力资源部应该尽一步完善评选办法。”谈到职工分流的问题，代表们最关心职工分流细则何时出台。董事长表示：“职工分流细则的初稿已完成，正在加紧完善。公司会最大限度地用好国资委、集团对改制企业的各项优惠政策，一定让每一位分流员工走得安心、走得顺心！”董事长的决心赢得了在场代表的热烈掌声。
　　“现在的车补标准还是好几年前油价两块钱的时候制订的，如今油价都涨到7块多了，车补也应该涨呀！”第三代表团团长彭雷提出了增加工资和各项补助的建议，“现在的年轻人都面临着买房、结婚、生孩子，如今房价居高不下，仅凭现在的工资根本买不起一套房！很多在公司工作了5、6年的年轻人说走就走，和他们聊天时他们也说其实不想走，可是不跳槽就买不起房供不起车。”说罢，只见年轻代表们频频点头，又无奈地笑了笑。有代表接着说：“公司现阶段的职工收入与社会整体水平差距过大，不仅难留人才，更困难的是根本引不进人才。”“公司改制后，在明确岗位职责的前提下，一定会增加职工收入，真正实现能者多得。”董事长唐保明表示，“公司始终要把职工的利益放在首位，把提高职工的幸福指数作为发展的一大目标，重视职工切身利益，了解职工所想，掌握职工动态，尊重职工，做职工的贴心人。对于公司改制后的未来发展，我是充满信心的。”“对！我用温家宝总理的话为讨论做个总结——我们要有忧患意识，始终保持清醒的头脑。同时，又要树立信心，信心就像太阳一样，充满光明和希望！”职工代表、护卫大队书记靳俊义总结到。
　　在代表团分组讨论的过程中，除董事长唐保明、书记杨均田以外，所有副总经理也分头到各代表团参加讨论，现场倾听职工的心声，对职工提出的问题进行答疑解惑。各代表团团长对代表们提出的意见和建议做好记录，然后向大会主席团汇报。